La vieja moratoria venció el 31 de diciembre, pero tras un acuerdo de su Junta Directiva, ahora la Caja dio tiempo hasta el 30 de junio de este año para pactar nuevos convenios de pago.
Esa decisión la adoptaron los directivos de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) en su última sesión del 2011.
Dicho acuerdo consistió en ampliar la vigencia de cuatro transitorios del reglamento sobre arreglos y convenios de pago que rige desde mayo del 2011.
Así, por ejemplo, quedó suspendido el cierre de negocios con hasta 60 días de mora, siempre y cuando “el deudor haya presentado a la Caja una solicitud formal de arreglo o convenio de pago”, según el Transitorio V del reglamento, uno de los que queda vigente hasta junio.
Otra medida que se mantiene es que los patronos podrán, por los próximos seis meses, aportar solo el 20% de lo adeudado para lograr un convenio de pago con la Caja. Antes del reglamento el pago mínimo era del 25% de la deuda.
La ampliación de la prórroga para acuerdos con morosos de la Caja se publicó el pasado martes en el diario oficial La Gaceta.
En números. Según se lee en el acuerdo de la Junta Directiva, la ampliación de la vigencia de cuatro transitorios del reglamento en cuestión se hizo “con el fin de no impactar fuertemente los arreglos y convenios de pago formalizados y, por consiguiente, que se aumente la morosidad”.
Consultado sobre el tema, el gerente financiero de la Caja, Iván Guardia, dijo que lo publicado en el diario oficial La Gaceta “no corresponde a una moratoria”, sino a una prórroga –aunque la Real Academia Española los tiene como sinónimos–.
Pero, ¿cómo están las deudas con la CCSS?
Según datos de la entidad, a diciembre anterior había 14.543 patronos morosos activos, los cuales debían por concepto de cuotas la suma de ¢34.223 millones.
Guardia señaló que a ese mismo mes había 88.832 trabajadores independientes morosos, pero no reveló la cifra que adeudan.
En cuanto a adecuaciones de pago, el gerente indicó que al cierre del 2011 la Caja tenía 6.595 acuerdos con patronos, y 4.090 con cotizantes independientes.
En total, la entidad logró formalizar la cancelación de deudas por ¢26.676 millones.
El gerente financiero explicó que la determinación de ampliar la moratoria para hacer arreglos de pago se basó en que entre mayo y octubre anteriores la entidad aumentó en un 32% los convenios con morosos, “un aspecto positivo para los intereses de la institución”.
FUENTE: Luis Edo. Díaz - http://www.nacion.com
